Onboarding für Führungskräfte

Ihre Führungskräfte sind wichtige Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen, weshalb die richtige Auswahl und die effiziente Einführung und Begleitung entscheidend sind.

Der neue Chef soll sich von Anfang an wohl fühlen, damit er mit seinem leistungsfähigen Team zeitnah einen wesentlichen Geschäftsbeitrag leisten kann. Deshalb beginnt das Onboarding bereits mit dem Abschluss des erfolgreichen Rekrutierungsprozess.

So soll die Zeit bis zum ersten Arbeitstag u.a. genutzt werden für die Bereitstellung der Arbeitsplatzinfrastruktur und dem Erstellen des Einarbeitungsprogrammes. Nach Arbeitsbeginn sind zusätzlich zur fachlichen Einarbeitung und dem Kennenlernen des Arbeitsumfeldes Themen im Fokus wie das Erarbeiten der Antrittsrede, Klärung der Erwartungen, Teambildungsprozesse, Rolle des Vorgängers, Schlüsselpersonen erfassen, priorisierte Herausforderungen klären usw. Es spielt auch eine wesentliche Rolle, ob die neue Führungskraft von intern oder extern kommt und ob eine Kollegin oder ein Kollege Vorgesetzter wird.

Wir begleiten die Führungskraft in seiner neuen Funktion die ersten 100 Tage und darüber hinaus u.a. mit strukturierten Programmen, systemischen und kreativen Coaching- und Workshopmethoden wie auch mit dem Sparingpartner-Gespräch und vielem mehr.